Viajar con niños

A partir de ahora y por cosas de la vida 😉 escribiré sobre viajes a partir de mi propia experiencia para viajar con niños.

Ya sabéis que siempre he sido muy viajera y que al nacer mi hijo Pol todo el mundo me decía “se te han acabado los viajes” pero no, no se acaban los viajes cuando tienes un hijo, se transforman.

Ya dejamos atrás los viajes a Asia porqué todavía es pronto para ir con un bebé pero hay muchos otros destinos y actividades que se pueden hacer con niños

IMG_20140330_135025

Viajar con niños

Guilin

De Yangshuo vam anar en autobús a Guilin (per 15 RMB) a 1.40 hora de camí, s’ha d’agafar l’autobús express.

A Guilin ens vam allotjar a l’hotel jing guan ming lou, ens va costar 35 euros sense esmorzar. L’hotel de fàbula, estil xinès, molt xulo i bastant cèntric just davant del llac. Davant del llac cada matí hi havia desenes de xinesos fent tai-chi.

Aquí vam fer una excursió als arrossals de Longji a Ping’an (340 RMB els dos; guia pesat i autocar). Hem vist els bancals d’arròs de l’anomenat Espinada del Drac. Les vistes des de dalt són impressionants, les terraces arriben a 1200 metres d’alçada i tenen més de 700 anys d’antiguitat. Encara que no tocava plantar i per tant no estaven inundades, la vista era increïble.

Hem dinat un arròs fet dins de les canyes de bambú, típic i un parell de plats boníssims, un  molt picant. Malgrat que era molt turístic només ens ha costat als dos 100 RMB per tres plats, aigua i cervesa.

Al vespre vam anar a sopar a Guilin al restaurant The Good Luck Restaurant per 57 RMB però el restaurant no ens va agradar massa.

A Guilin també vam visitar el Turó de la Trompa de l’Elefant, l’entrada costa 40 RMB i no val la pena. El que sí que va ser impressionant la cova de la flauta de jonc, molt xules 90 RMB.

Yangshuo

De Xangai vam agafar un vol a Guilin i allí un taxi (per 230 RMB) ens va portar a Yangshuo a 1 hora de camí.

A Yangshuo ens vam allotjar a l’hotel Huating Holiday Inn (l’habitació honeymoon ens va costar 22 euros sense esmorzar). L’hotel de fàbula, davant de l’estació d’autobusos, cèntric i molt net. Altres opcions és allotjar-se en els hotels del carrer principal peatonal com l’hotel Rosewood Inn o el River view però hi ha massa soroll, assegureu-vos bé que l’habitació no dona directament a aquest carrer perquè no dormireu.

Aquí vam fer un creuer pel riu Li, vas fins a Xingping en autobús des de Yangshuo (14RMB) i aquí vas fins al moll i llogues una barca que et porta a fer un creuret d’una hora o hora i mitja pel riu Li (50 RMB). A l’acabar vam dinar al restaurant del Youth Hostel de Xingping que es diu This Old Place, molt bo per només 50 RMB amb cervessa.

Al vespre vam anar a veure l’espectacle Impression on Sanjie Liu és increïble. No us ho podeu perdre, es pot reservar directament a l’hotel per 150 RMB amb el transport inclòs, per una mica més 170 RMB el lloc on et col·loquen és més bo ja que estàs una mica més amunt i no et perds res.

Turó de la Lluna, una bona pujada t’espera d’uns 800 esglaons, però val la pena. Entrada 15 RMB, val el mateix comprar-lo en una agència de viatges de Yangshuo que en les taquilles de l’entrada. S’hi arriba amb autobús per 4 RMB.

Gran Banyan (un ficus enorme). Entrades  20 RMB. S’hi arriba amb autobús per 4 RMB està entre el turó de la Lluna i Yangshuo.

Sangri-la. Una mena de Portaventura per a xinesos. El paisatge és molt bonic, una volta amb barca per veure presseguers florits, muntanyes de pedra kàrstica i espectacles de ball i cant xinès. 70 RMB, no val la pena. També s’hi arriba en autobús per 5-6 RMB.

Viatge a Xina. Xangai

A finals de març vam marxar dos setmanes a la Xina, concretament Xangai, Guilin, Yangshuo, Hangzhou i Suzhou.

Uns petits consells de llocs a visitar, allotjaments, preus i restaurants a Xangai

Què es pot fer?

  • Visitar els jardins de Yuyuan i el barri ple de botiguetes d’artesania i catxibatxes.
  • Anar fins a l’aeroport en el Shanghai Maglev a 430 km./h (preu 40 RMB)
  • Vistar el Bund (edifici de l’aduana, peace hotel en construcció i mirar des del passeig cap a Pudong).
  • Pudong (Oriental Pearl Tower, Torre Jinmao, Grand Hyatt, Financial Center)
  • Passar entre el Bund i Pudong pel túnnel psicodèlic (45 RMB)
  • Acròbates de Xangai (The Shanghai Acrobatic Troupe en el Shanghai Center Theatre, 150 RMB)
  • Uns altres acròbates entre el cirque du Soleil i els acròbates de Shanghai (Shanghai Circus World, 175RMB)
  • Passejar Nanjing Lu est i oest
  • Museu de Xangai (gratuït)
  • Plaça popular

Allotjament a Xangai

  • Holtel Howard Johnson Business Club Hotel 82 euros la nit, esmorzar inclòs però quin hotel!!!! perfecte
  • Per a pressuposts ajustats el Rayfont Nanpu Hotel, l’hotel està molt bé i net excepte l’esmorzar que deixa molt que desitjar i el restaurant que fa pudor i està brut.

Restaurants a Xangai

  • M of the Bund, restaurant occidental molt pijo i molt car, un primer a compartir i un segon més vi 50 euros
  • 1221, restaurant xinès fantàstic 12 euros amb botella de vi xilè
  • Boles fregides que venen al carrer per tot Xangai (6 boles 0,50 euros)

De compres

  • Nanjing Lu
  • Soterrani del Museu de Ciència i Tecnologia de Xangai. Mercat d’imitacions, no gaire gran (res a veure amb el mercat de la seda) Els preus del que vam comprar: maleta petita Samsonite 18 euros, Samarretes Custo 11 euros/u., cartera Jimmy Choo 6 euros
  • Voltants de Yuyuan (artesania xinesa) Compres: segells de pedra amb el nom marcat, la capsa amb el segell i la tinta 30 RMB; quadre enrotllable amb un dibuix de troncs de bambú 60 RMB; collars de perles (falses, imagino) entre 40 i 100 RMB;

Reserves de darrer minut

Segons un estudi de l’Associació Catalana d’Agències de Viatges els catalans viatjaran un 20% menys, reservaran les seves vacances al darrer minut i la seva estada serà uns 3 dies més curta que en anys anteriors.

Aquest estudi també afirma que encara som molt fidels a la nostra agència de viatges tradicionals però augmenten les compres de paquets per internet, en aquest darrer cas es prioritza el preu sobre els serveis.

Más turismo creativo. Alt Penedès

La comarca del Alt Penedès se reconoce fácilmente por su paisaje donde predominan los viñedos. Desde hace años se está especializando en turismo enológico y últimamente están llevando a cabo una experiencia turística innovadora.

Al principio se trataba de realizar actividades pasivas: visitar las bodegas y las cavas, atender a las explicaciones de los responsables sobre la elaboración del vino y del cava y, como máximo, realizar una pequeña cata de los productos que allí se elaboran.

Para conseguir que la estancia de los visitantes sea más larga, más completa y dónde el visitante pueda participar activamente de las actividades turísticas relacionadas con la cultura del vino y del cava, se llevan a cabo otra serie de actividades, tales como:

  • Cursos de cata de vino y cava que permite al visitante conocer las diferentes características de estas bebidas (variedades de la uva, aromas y crianzas, métodos de elaboración, etc.).
  • Participar en la realización del proceso de elaboración del vino: El turista vendimiará, pisará la uva, verá los efectos de la fermentación del mosto, para acabar llevándose a casa la botella de cava que ha realizado cada uno.

Alrededor del enoturismo han surgido multitud de productos y servicios turísticos para el visitante: alojamientos donde participar en diferentes actividades, restaurantes donde realizar catas con expertos someliers, museos, aulas de divulgación de la cultura del vino y el cava, tiendas especializadas, rutas guiadas con enólogos de reconocido prestigio, etc. Asimismo, el Consorcio de Promoción Turística del Alt Penedès ha editado también una guía con 8 volúmenes que está a la venta sobre las rutas del vino y el cava en esta comarca.

Les bodegues a la Rioja

El turisme es desenvolupa a partir d’una oferta turística que ofereix la iniciativa pública però, sobretot, la iniciativa privada. Per desenvolupar l’enoturisme a la Rioja, les bodegues juguen un paper important en l’oferta turística i d’oci.

Els punts forts d’obrir les bodegues al públic són que no els suposa una gran inversió i el turisme les farà ser més rendibles perquè poden aconseguir ingressos complementaris a l’activitat principal gràcies a les entrades venudes i sobretot amb les compres directes de vi que realitzen els turistes, tot això sense haver d’invertir grans quantitats de diners. A més a més, el turista del vi te un bon nivell adquisitiu, per tant un turisme de qualitat que gastarà més que altres tipus de turistes.

Les bodegues han d’aprofitar-se de la conjuntura actual. El turisme enològic és relativament recent, arriba a la Rioja a finals dels 90 i actualment es troba en un bon moment; una oportunitat que les bodegues han de saber aprofitar, no només obrint les portes als turistes, sinó oferint activitats innovadores que els permeti incrementar el nombre de visitants i les seves línies de negoci, com ara oferint activitats esportives al voltant de les vinyes, la realització de tasques agrícoles relacionades amb el vi (veremar, podar, etc.) que serveixin com a reclam dels turistes durant les diferents temporades de l’any o altres activitats no tant centrades en el vi.

El problema actual de les bodegues i un dels seus punts febles és que no hi ha coordinació entre elles i totes ofereixen, amb més o menys encert, la mateixa experiència: divulguen el procés de producció del vi amb pràcticament les mateixes explicacions cloent la visita amb una introducció bàsica al tast de vins. En aquest sentit, la percepció del turista és negativa perquè té la sensació que visitades dos bodegues ja estan visitades totes perquè a tot arreu li ofereixen el mateix: una visita per a iniciar-se en el món del vi però sense poder anar més enllà i sense aprofundir en el tema.

El desenvolupament del turisme enològic passa per un molt bon moment i d’això se’n beneficien a la Rioja en general i les bodegues en particular. Existeix, però, una amenaça important i és que aquesta modalitat turística passi de moda i arribi el declivi a la destinació. Per evitar-ho cal que coneguin en quin moment del cicle del desenvolupament de la destinació es troben i quina és la penetració real del producte i caldrà que el creixement de la destinació sigui lent per a què sigui un procés durable.

Una altra amenaça en el sector vitivinícola és que el consum de vi disminueix i la competència augmenta, especialment a causa de les grans bodegues. Això fa més difícil vendre vi però per una altra banda, això ha estat el detonant perquè les bodegues s’obrissin als turistes i aconseguir vendre directament al turista que els visitava.

Amb tot això, les bodegues s’enfronten al repte de coordinar-se i treballar de forma conjunta amb estratègies de màrqueting unificades.

Cal que les bodegues es coordinin i col·laborin per a oferir experiències úniques; un repartiment o un catàleg d’activitats per als turistes amb més o menys aprofundiment sobre el tema i tractant diferents vessants del món de la vitivinicultura i de l’enologia seria la clau per no trobar les visites repetitives.

Està clar que les bodegues estan íntimament relacionades amb el turisme enològic però poden potenciar també unes altres activitats i unes altres modalitats turístiques per atreure altres segments com ara la realització de congressos en les seves instal·lacions, activitats esportives a l’aire lliure, activitats educatives per a famílies i escolars o la contemplació de les bodegues com a element arquitectònic i no només per a mostrar la producció del vi, a més d’una oferta d’activitats on hi hagi una participació activa per part dels visitants.

Per acabar, la creació d’un clúster enològic a la Rioja que anés molt més enllà que una simple associació de bodeguers els faria augmentar la seva capacitat competitiva i els convertiria en un referent mundial.

Hotel F&G

I per acabar la recomanació d’hotels de la Rioja arribem a l’Hotel F&G de Logronyo, ubicat en el centre històric de la ciutat i proper al Palau de Congressos i al Camí de Santiago. És de nova construcció i disposa de 72 habitacions, restaurant, cafeteria, spa, sauna, gimnàs i sales de reunions.

Els factors claus de viabilitat són per una banda la seva ubicació al centre de la ciutat de Logronyo, això fa que sigui apte tant per al turisme cultural de la ciutat com per al turisme de negocis.

L’augment de les escapades de cap de setmana i els short-breaks també poden fer augmentar el nombre de clients en un hotel d’aquestes característiques.

Així mateix, el fet que s’estigui ordenant el centre històric de Logronyo és un altre factor clau de viabilitat de l’Hotel F&G donada la seva ubicació en el casc antic.

L’activitat econòmica de la Rioja i concretament a la seva capital Logronyo, la riquesa de les seves empreses, l’aposta per convertir Logronyo en centre neuràlgic de l’enoturisme, la construcció d’un Palau de Congressos i Auditori RiojaForum amb la realització de 180 reunions anuals i una mitja de 300 persones per congrés i la realització d’activitats culturals són també factors claus per a la viabilitat d’un hotel urbà com l’F&G de Logronyo.

Hotel Villa de Laguardia

Per continuar sobre hotels visitats a la Rioja, l’Hotel Villa de Laguardia també és ben peculiar. Amb 84 habitacions ubicat a la localitat de Laguardia en la Rioja Alabesa, compta amb piscina exterior, gimnàs, vinoteca, bodega privada, sales de reunions, restaurant amb menjadors privats.

Laguardia i el seus voltants disposa de patrimoni i de recursos culturals i naturals, d’una gran quantitat de bodegues, del centre temàtic del vi Villa Lucia, etc. tot això són elements que afavoreixen l’arribada de turistes i per tant, l’augment de clients a l’hotel.

Es tracta d’un establiment adherit a la Ruta del Vino de la Rioja Alabesa, que també li aportarà publicitat i difusió per captar clients.

Generen notícies essent novedosos el que afavoreix l’aparició de l’hotel en els mitjans de comunicació i per tant es donen a conèixer de forma gratuïta.

Laguardia es troba a 45 km. de Vitòria, aquesta proximitat a una destinació de turisme urbà i de negocis és també un factor clau de viabilitat de l’hotel ja que es propici la visita de clients al restaurant, a la bodega, al lloguer de sales per a reunions i estades a l’hotel.

Hi ha col·laboració entre l’hotel i les diferents empreses i bodegues de Laguardia, així com amb l’administració pública de cara a treballar cap al mateix sentit, la qual cosa facilita la dinamització de la comarca, augmenta la competitivitat i millora la percepció de la destinació.

El turista estàndard de Laguardia és molt estacional (setmana santa, nadal, estiu i caps de setmana i ponts), amb aquesta ocupació l’hotel no seria rendible, per això un factor clau de la viabilitat d’aquest hotel ha estat l’aposta per captar un turisme de negocis. Oferir sales de reunions i de conferències, activitats adreçades a empreses per a la cohesió del personal i dinàmiques de grup i viatges d’incentius, a més la proximitat a Vitòria i la seva importància en el turisme de congressos són iniciatives que afavoreixen l’ocupació de l’hotel, del restaurant i dels equipaments de l’establiment , la resta de l’any.

Hotels a la Rioja i elements de diferenciació

Durant el mes de gener vam fer una visita tècnica a la Rioja amb el màster de Direcció i Planificació del Turisme de la URV.

Vam visitar diferents hotels entre els quals vull esmentar l’Hotel Villa de Ábalos. És un hotel rural ubicat en una casa rehabilitada del segle XVII a Àbalos, un poblet envoltat de recursos naturals i proper a poblacions com San Vicente de la Sonsierra, Briones, Santo Domingo de la Calzada, Haro, Laguardia i a tan sols 28 km. de Logronyo.

Es tracta d’un hotel petit amb molt encant gestionat per una parella que realitza la majoria de les tasques necessàries per al bon funcionament de l’hotel (reserves, recepció, cuina, oferta d’activitats, informació turística, etc.).

L’hotel compta amb dotze habitacions acollidores però senzilles per aconseguir que els clients allotjats no es quedin a l’habitació i utilitzin els espais comuns de l’hotel (restaurant, cafeteria, sala d’estar i terrassa) per aconseguir una major relació i interacció entre els propietaris i els clients.

Disposa d’un restaurant que inicialment estava obert a tothom però que actualment només atenen als clients allotjats ja que és petit i hi ha el perill que si obren a l’exterior no puguin atendre als clients allotjats.

Ofereixen el Cicle Anual del Vi que es tracta d’activitats de participació activa durant tots els caps de setmana de l’any, aprofitant les vinyes de què disposen per oferir tot un seguit d’esdeveniments al voltant del món del vi. A més de les activitats relacionades amb el turisme enològic, ofereixen rutes culturals i activitats esportives.

Els propietaris de l’hotel estan molt implicats amb l’entorn i tenen establertes col·laboracions amb empresaris de la localitat, per exemple, poder portar als turistes a visitar diferents bodegues.

Entre els elements de diferenciació d’aquest hotel i factors claus de la seva viabilitat podem destacar que hi ha molta comunicació amb els clients i tenen molta cura de la seva satisfacció per potenciar la repetició de les estades i la difusió boca-orella, disposen d’una gran oferta de turisme participatiu durant tot l’any al voltant del vi però també complementant-la amb altres activitats culturals i esportives tot aprofitant els recursos turístics que tenen en aquesta localitat i en els voltants. Altres factors són la implicació dels propietaris amb el territori i l’establiment de col·laboracions amb altres empresaris de la zona, a més de la seva innovació constant i la realització d’activitats diferents que generen notícia.